復(fù)刻表
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Hodinkee創(chuàng)辦人發(fā)文,鐘表媒體平臺在這個時代的生存之道有解嗎?-復(fù)刻表

熟悉鐘表的你,一定曾經(jīng)聽過國際權(quán)威傳媒 Hodinkee.com 的大名,他們的創(chuàng)辦人、同時也是核心人物Benjamin Clymer近日特別發(fā)表一篇文章說明Hodinkee的未來發(fā)展,他說:「It looks a lot like its past, and I think you’re going to like it.」

Hodinkee創(chuàng)辦人發(fā)文,鐘表媒體平臺在這個時代的生存之道有解嗎?-復(fù)刻表
國際權(quán)威鐘表傳媒Hodinkee創(chuàng)辦人Benjamin Clymer近日特別發(fā)文說明公司的未來發(fā)展。?看全文
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五年前Benjamin Clymer與葛萊美歌手John Mayer拍攝的《Talking Watches》影片,在YouTube擁有526萬次觀看數(shù)。

過去的Hodinkee是什么樣子的呢? 它以來自藏家端的市場觀點、品牌歷史的深度介紹、以及款式的客觀評論等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容而備受贊譽,最重要的是,Hodinkee對于腕表收藏文化有著一定程度的推動,它代表一群擁有出色品味、社經(jīng)地位、并以此自豪的New Yorker的嗜好以及熱情所在。

對于一般人來說他們的內(nèi)容是否有些距離感? 是否不太容易理解? 這自是當(dāng)然,因為無論學(xué)養(yǎng)知識或是經(jīng)濟條件,擁有高級鐘表本來就具有一定門檻,但這種hardcore的高度也因此讓Hodinkee創(chuàng)造出一種氛圍,成為具有號召力的傳媒品牌。

近年他們嘗試加倍發(fā)展腕表零售業(yè)務(wù),平臺風(fēng)格更fashion、更往大眾靠攏,經(jīng)歷高層人事異動,接著許多初期的核心人物例如Stephen Pulvirent、Cara Barrett、Jack Forster、Joe Thompson等人紛紛離開,關(guān)于裁員、大幅縮編等傳聞四起。

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傳統(tǒng)技術(shù)掛擔(dān)當(dāng)?shù)腏ack Forster約在2022年離開Hodinkee到WatchBox,當(dāng)時引起一陣譁然; 目前在WatchBox母公司The 1916 Company的平臺可以看到他穩(wěn)定供稿。
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今年2月時他們曾推出Reels短視頻Daily Recap,大約更新至3月初左右,后來因W&W表展開始,且大量專注于Hodinkee Radio的錄制,Daily Recap(以及managing editor Danny Milton)就下線了。

顯然這番轉(zhuǎn)型的結(jié)果是不夠理想的,否則Benjamin Clymer也不會強調(diào)將再次專注于內(nèi)容制作,并停止新增上架Hodinkee與Crown &Caliber的二手表,現(xiàn)代新表的零售業(yè)務(wù)也不會再新增款式; 與品牌的合作表款則會持續(xù)。 也就是曾經(jīng)從媒體轉(zhuǎn)型為電商的Hodinkee,現(xiàn)在再度回歸媒體平臺本質(zhì)。

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Hodinkee現(xiàn)正展開“Last Chance Sale”,部分表款、表盒以及配件都有折扣。?去看看
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Hodinkee與TAG Heuer合作的最新款式Carrera Chronograph Seafarer,可顯示潮汐信息。?表款信息

Ben Clymer文章一出,底下的留言幾乎是一面倒好評,以Hodinkee團隊的水平,要做出質(zhì)感、品味與深度兼具的內(nèi)容絕對不是問題。 但是面對現(xiàn)在的數(shù)字時代,「原本的」Hodinkee就一定能夠生存嗎? 當(dāng)中真正能夠變現(xiàn)、足以支撐傳媒的商業(yè)模式是什么? 曾經(jīng)的核心讀者群,是否能夠滿足不同平臺的流量? 早期一位編輯可以花費十天半月撰寫一篇文章,現(xiàn)在的傳媒只要一天沒有更新社交平臺,世界/算法就幾乎要遺忘你了; 優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容值得掌聲,可惜的是聲量并無法支付開銷。

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Clymer發(fā)文后,Hodinkee第一個「復(fù)活」的單元是停更三年的“BRING A LOUPE”,以選品概念介紹eBay以及其他網(wǎng)絡(luò)平臺銷售的vintage款式。 預(yù)計周更。

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